Projekte auf Augenhöhe führen

Neben dem Gesamtprojektleiter unterstützt der q4pm-Projektleiter bei allen delegierbaren Funktionen auch im Managementumfeld des Projektes.

Im Sinne unseres integrierten Projektmanagement-Ansatzes übernimmt der q4pm-Projektleiter gezielt Aufgaben aus dem Spektrum des strategischen Projektmanagements:

  • Koordination und effizientes Schnittstellenmanagement zu Auftraggeber, Technik und Fachseite
  • Optimaler Ressourceneinsatz, Einbinden hochspezialisierter Fachkräfte
  • Externe Projektkommunikation und Maßnahmen Change Management
  • Erstellen von Beschlussvorlagen, Managementpräsentationen
  • Unterstützen des Vertragsmanagements und Claims
  • Begleiten von Lieferantenverhandlungen bei hoher Komplexität und Wertigkeit
  • Vorbereiten, Begleiten von EBA-Verhandlungen
  • Business Cases, Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Risikomanagement und proaktive Maßnahmen zur Risikominderung und Chancennutzen
  • Projektreview, Neuausrichtung bei Schieflagen

Als Projektleitung übernimmt q4pm Aufgaben aus dem Spektrum des klassischen Projektmanagements:

  • Definieren und Abstimmen der Projektziele
  • Planen des Gesamtprojekts und der Teilabschnitte
    (Aufgaben, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten, Termine, Kosten, Kapazität, Qualität, Risiken etc.)
  • Umsetzen zugrundeliegender Verträge, Einleiten und Durchsetzen erforderlicher Maßnahmen
  • Organisieren des Projektteams unter dem Aspekt optimaler Ressourcenallokation und Motivation
  • Koordination der Zusammenarbeit aller internen und externen Projektbeteiligten an den definierten Schnittstellen, mit externen Firmen und Lieferanten
  • Steuerung und Controlling des Gesamtprojekts
    (Termine, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Budget/Kosten, Finanzierung/ Liquiditätssicherung, Qualität)
  • aktive Projektkommunikation nach innen und außen
  • Steuern des Informations- und Dokumentenflusses
  • Aussagekräftiges Projektcontrolling und Berichtswesen
  • Projektdokumentation gemäß gesetzlichen Anforderungen und Projektdimensionen
  • Vorbereiten, Treffen, Kommunizieren von Entscheidungen
  • Vorstellen und Vertreten der Projektergebnisse